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惠山借用“院士智慧” 走出转型发展“新路径”


2018年11月14日 09:10

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  学业和求职被卡?请让教练式思维模式开道吧  如果你不知道自己要什么,就无法知道路在哪里

  视觉中国供图

  又临近毕业季,作为一名生涯咨询师,我接触过许多毕业生,他们之中有些人是生涯困惑者,也有一些人是老师推荐来的“就业标兵”。这些学生的故事总会带给我很多思考:为何有些表面看起来条件不错的学生,会卡在求职上,又是什么让一些明显不占优势的学生成为佼佼者?

  显性因素如家庭背景、过去的经验、学业成绩等会影响求职进程,除此之外,有个非常核心的因素影响了学生的生涯发展和选择——学生自身是否知道自己的未来通向哪里?也就是学生是否知道自己要什么?

  这个问题很难,对于大学毕业生来说,有没有答案不要紧,关键是你是否在寻找答案的路上,是否愿意承担寻找答案的责任。

  我们一起来看看以下两个对比强烈的找工作的故事,它真实地发生在我们身边。

  小美就业三问:如果你知道去哪里 全世界都会为你让路

  一个计算机专业的女生,毕业的时候却去了著名的投资公司,这个女生是如何实现专业跨越的呢?

  第一问:大学专业不占优势,我该如何选择?

  小美升入大学没多久,就被大一的科目愁坏了。虽然计算机专业是她的选择,但是真正进入课程之后,她发现这些课程的难度远远超出了她的预料。班里的许多同学似乎是天生的编程高手,把原本自信的她比成了笨拙的丑小鸭。

  一番消沉之后,小美决定用行动来寻找自信,很快,她就报了许多社团,要尽量去体验不同的东西,从体验里去发现自己的方向。

  第二问:有了方向,如何平衡和本专业的关系?

  经过一番探索,小美发现,自己非常喜欢金融社团的活动。如果未来要从事这个行业,如何才能进入呢?经过一番了解,小美觉得,比较可靠的途径是去辅修一个学位。

  于是她在大二申请了金融专业的辅修。上了一段的课程,小美非常肯定地告诉自己:Yes,这就是我要的!既然如此,该如何平衡两个专业呢?

  答案是显然的:全力以赴把金融学好。至于计算机,只要能够毕业就好了。

  第三问:作为辅修生,如何PK正规军

  一般情况下,辅修生肯定拼不过金融系的学生,认真思考之后,小美决定用实践经验给自己加分。

  最近的实习时机就是大二暑假。在老爸朋友的帮助下,小美找到了一个在某银行支行实习的机会。

  作为大二学生,小美的实习,其实就是观察别人做事。她不放过任何一个学习的机会,主动当起了会议记录员,细心的记录赢得了行长的信任,开会时经常带着这个聪明的小姑娘。就这样,一个暑期,她跟着行长开了很多会,基本了解了一个银行支行行长的工作内容及挑战。可以说收获满满。

  用生涯专业术语讲,她这是做了一个“工作追随”,是了解职业最直接的方式之一。

  在分析了暑期收获之后,小美的大三辅修学习更具有了针对性,学习也更有动力了。

  当然,一个支行的实习经历还是不够的,小美在大三暑假又为自己找到了国内某个投资公司实习的机会。这再次促成了她的内功提升。

  终于,在大四的关键时刻,精心准备的小美拿到了某著名美国投资公司的OFFER。公司总裁在最后的一关面试她,惊叹这个女孩对于投资行业的理解,也很赞赏她的能力,为小美给出了大大的赞。

  冯志的升学三战:如果一艘船不知道要去哪里 所有的风都是逆风

  一位名校会计专业的男硕士,无论是从学校招牌,还是专业、学历,都可以说在就业市场上占尽先机。做了多年就业工作的王老师遗憾地说:“怎么也想不到他会就业困难……我们的学生都是挑用人单位的。”

  第一战:高考

  上高中时,这所名校就是冯志的梦中首选。但是天不遂人愿,高考残酷的竞争使得冯志梦碎考场。倔强的冯志决定再战一年,可惜仍然无功而返。在父母的压力下,他“憋屈”地去了省内的一所大学,成为会计专业的学生。

  可是梦中的校园如同情人的面庞,始终萦绕在失落青年的心头,他决定一定要报考这所名校的研究生。

  第二战:硕考

  大四考研,依然命运弄人,又以失利告终。不甘心的冯志选择再战,第二年仍然名落孙山。

  这时候,冯志如同屡试不中的书生,尝尽了求学的百般酸楚。思来想去,以他现在的学历,工作也不是不可以,但是同届的同学都已经工作两年了,而自己似乎一事无成。强烈的自尊心让他很难接受落后于人的状态……几经思量,冯志还是咬紧牙关,决定再战。

  苍天不负有心人,第三年考研,冯志终于成功了。满怀着兴奋的心情,冯志踌躇满志地准备着行囊,盘算着如何在那仰慕已久的校园里散步,在清澈如镜的湖边晨读……但是,正当他开心的时候,又传来出乎意料的消息:他所就读的专业不设在本部校区,而在城外郊区的分校区。

  也就是说,几年硕士读下来,冯志并不能“踏入校门”。也许对别人来讲这算不了什么,但对于几经征战、终成正果的冯志来说,无异于晴天霹雳。“在名校就读”的梦想仿佛擦肩而过,冯志欲哭无泪,几乎想要放弃。

  当然,冯志最终还是去了那个让他爱恨交加的学校。转眼3年硕士生学习过去,选择又一次来到了面前。

  第三战:博考?

  这时候,饱经考试“磨难”的冯志已接近而立之年,虽然有着名校研究生的学历加持,但是却毫无工作经验。对于这样的学子,很多单位是充满怀疑态度的,不敢轻易接收。当然,冯志对自己花这么大代价拿到的学历也是非常看重的,不入眼的工作他也不想要。所以就陷入他和用人单位“相看两相厌”的窘境。

  当然,还有一个隐约存在的东西若有若无地影响冯志找工作,那就是他最初的校园之梦。要不要继续考本校的博士,去那魂牵梦绕的校园,去那美丽湖畔……

  于是,冯志人生的第三次考试大战又将拉开帷幕……

  张丽丽 来源:中国青年报

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  美国明尼苏达州发行量最大的《Star Tribune》日前一则报道,令陷入“疑似性侵案”漩涡的刘强东愈发被动。事实上,自8月至今,这位京东(JD.O)集团董事局主席一直避免发声,而这家著名电商企业的股价也一路走低。截至美东时间11月5日,其24.15美元/ADS的股价已较52周高点下挫了52%。

  不过,就算特斯维拉·卡兰尼克离开Uber也不会令后者停摆,创始人的危机同样不致让京东碌碌无为。继腾讯(0700.HK)、阿里(BABA.N)之后,一直试图在金融领域发力的京东就终于圆了自己的“保险梦”。

  10月31日,安联财产保险(中国)有限公司(下称安联财险)官网发布公告称,公司收到中国银保监会批复,批准公司名称变更为“京东安联财产保险有限公司”。后续公司将办理相关变更手续。

  安联财险在公告中表示,自2018年11月1日起,公司将启用新版品牌LOGO,包括但不限于公司官网、直销网站、合作平台网站、移动端、社交媒体、宣传物料等。

  至此,京东与安联财险的“联姻”尘埃落定。对于京东来说,其通过曲线方式获得了渴望已久保险牌照,而安联财险则由一家纯外资险企摇身变成了中外合资险企。

  安联财险中国今年三季度偿付能力报告披露的股权结构显示,安联保险集团持股占比50%,京东持股占比30%,中原信达知识产权代理有限责任公司持股占比12.4%,深圳汇京通达商务咨询有限责任公司持股占比4.27%,上海映雪投资管理中心(有限合伙)持股占比3.33%。

  市场分析人士指出,京东安联财险未来如何打造差异化竞争力还有待观察。一方面,刘强东仍处在“多事之秋”;另一方面,中外股东能否达成一致的经营理念,也是该公司面临的挑战。

  更重要的是,目前中国财险市场正经历前所未有的阵痛。数据表明,前三季度82家财险公司合计净利约为244亿元,同比大挫34%,其中排名前九的财险公司净利润悉数下降。与此同时,39家录得负利的险企期内共亏损44亿元。而人保财险、平安财险、太保财险“老三家”竟然赚走同期98%的利润。

  对于刚刚涉水的京东,这显然不是一个好消息。

  经营不善

  如果没有京东入股,或许很少有人会注意名不见经传的安联财险。无论是从市场规模还是从公司经营方面看,这家曾经的外资险企均乏善可陈。

  安联财险中国成立于2003年,前身为德国安联保险公司广州分公司,是由德国安联保险集团独资在中国注册成立的外资财险公司,主要向中国境内的个人及企业提供旅游险、健康险、车险等保险业务。后经原保监会批准,于2010年改建为外资独资法人——安联财产保险(中国)有限公司。

  只是改制已然八年,安联财险在市场规模的扩张上却过于缓慢,截至目前只有北上广三家省级分公司。在经营方面,据年报数据显示,该公司直至2017年才首次实现盈利,当期净利润为0.27亿元,但累积未弥补亏损总额却达3.96亿元。另据偿付能力报告显示,今年前三季度,其共计实现净利润3648.5万元。

  安联财险之前的持续亏损或与其营业支出较大有关。2012年,该公司手续费及佣金支出、业务管理费及赔付支出分别为0.36亿元、0.68亿元、1.3亿元,而到了2017年,这组数据分别为1亿元、1.6亿元、4.4亿元,涨幅均在1倍以上。

  在营业支出连年飙升的背景下,安联财险的保险业务收入和投资收益增长则呈“小碎步”前行。2012年,该公司实现保险业务收入6.5亿元、投资收益0.11亿元;而2017年,这组数据仅为10.8亿元、0.2亿元。

  从偿付能力来看,改制后的安联财险在2017年以前,除了在2012年时达到“巅峰”的644.37%外,其他年份几乎都徘徊在170%左右。如今,相关指标在京东入股后终于有所上升。截至今年三季度末,该公司的核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率均为448.4%,和上季度末的204.3%相比上涨明显。

  需要注意的是,从资金流动性方面来看,该公司3个月内净现金流为-0.48亿元,3至12个月内净现金流为-1.72亿元。

  安联财险解释称,公司主要的流动性支出需求为大的赔案支付和再保保费支出。以公司目前业务结构,70%为集团业务,自留率较低。由于集团业务保单保额较大,因此大的赔案多发生于集团业务。对于大的赔案,在赔款金额基本确定的情况下,公司将根据再保合同中现金赔款申请条款向再保人提前支取摊回赔付款,以减少赔案支付造成的流动性冲击。

  京东入股

  本不起眼的安联财险能得到电商巨头京东的青睐,与后者对保险牌照的强烈诉求不无关系。

  早在2015年,京东便已全资收购天津津投保险经纪有限公司,由此在京东商城经营互联网保险业务。同年,其又宣称已与四川省政府签署合作协议,将在四川设立京东互联网财险公司,并将四川作为京东互联网金融布局的重要阵地。

  与此同时,京东还与中国人寿来往密切。今年4月21日,京东集团与中国人寿集团签署全面战略合作协议。根据协议,双方未来将重点在电子商务及互联网金融业务、产品开发及营销业务、数据及技术、企业金融业务等领域开展多层次全方位的战略合作。

  然而,京东的“保险梦”怎能止于一张中介牌照?特别是在阿里控股国泰财险、信美相互,并成为众安保险(6060.HK)最大单一股东,腾讯控股先后入股和泰人寿、众安保险、香港英杰华人寿等保险公司后,京东对保险牌照的渴求便变得更为迫切。今年4月16日,在安联财险发布的增资公告中,第一次出现了京东的身影。

  该公告显示,安联财险注册资本将从8.08亿元增至16.1亿元,拟增加的注册资本将由北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司(京东)(下称京东360)、深圳汇京通达商务咨询有限责任公司、中原信达知识产权代理有限责任公司进行出资。

  7月24日,中国银保监会官网发布批复,同意安联财险的股东变更及增资方案。根据批复,安联财险新引入三家股东进行增资,注册资本从8.05亿元增至16.1亿元。其中,京东认购新增注册资本4.83亿元,持股比例达30%,成为安联财险的第二大股东。

  “京东安联财险”亮相自然值得恭喜,但问题似乎没那么简单。

  除了经营层面的长期羸弱,安联财险还面临着高管频繁变动的窘境。据了解,该公司总经理自去年7月离职之后已三换临时负责人,但直至今日依然没有着落。今年三季度偿付能力报告“董事、监事和高管人员变化”一栏显示,徐春俊自2018年8月15日起任该公司临时负责人,任期只有三个月。

(文章来源:投资时报)


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