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比《后来的我们》票房少了快10亿,《幕后玩家》做错了什么?


2018年07月22日 13:01

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北京时间7月17日,已创立3年的新电商平台拼多多,向美国证券交易委员会(SEC)更新了此前提交的招股书。

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深圳新闻网7月17日讯(记者 刘梦婷)北京时间7月17日,已创立3年的新电商平台拼多多,向美国证券交易委员会(SEC)更新了此前提交的招股书。

相关文件显示,拼多多计划在纳斯达克全球精选板块申请挂牌,代码:PDD。拼多多本次IPO承销商为高盛、瑞信、中金和华兴资本,受托银行为德意志银行。

腾讯和红杉拟各增持2.5亿美金

公司将以每股16美元至19美元的价格发行85,600,000股美国存托股票(ADS),最高拟融资18.7亿美元。腾讯和红杉资本拟在此轮IPO中分别增持2.5亿美金。

更新后的招股书披露,公司计划将40%的募资款用于增强和扩大公司现有业务,40%的会用于技术研发,剩余资金会用于日常公司运营和潜在投资项目。

与很多科技公司类似,拼多多也将实施“同股不同权”的AB股结构,即A类股票投票权为1:1,B类股票投票权为1:10,B类股票卖出时自动转为A类股票。这种双层股权结构也被谷歌、Facebook等多家公司采用。

预计本轮IPO后,创始人、董事长兼CEO黄峥将占股46.8%,拥有89.8%的投票权,腾讯所占股比为17.0%,投票权为3.3%;高榕所占股比为9.3%,投票权为1.8%;红杉所占股比为6.8%,投票权为1.3%。

2018年3月,拼多多曾以125亿美元左右的估值完成上市前的最后一轮融资。此轮若以最高19美元的超额发行计算,其挂牌后市值将突破240亿美元。这意味着全球资本市场和投资人对于中国整体电商市场的高速增长,对于拼多多这一全新电商平台和“拼团”这一社交场景下的新电商模式继续高度看好。

高盛前总裁将加入顾问委员会

更新后的招股书还显示:拼多多的公司主体由“Walnut Street Group Holding Limited”变更为“Pinduoduo Inc.”,并迎来一支由知名商业领袖和顶级学者组成的“豪华”顾问委员会,其成员包括高盛前总裁约翰.桑顿(JohnL.Thornton),新加坡前外长杨荣文,以及人工智能专家、前百度总裁陆奇等。

约翰·桑顿认为,只有那些“长期价值追求者”(long-term greedy),才真正懂得创造价值的内涵并具备领袖潜质。关注长期价值而非短期利益,也是拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥坚持的创业态度。在早先的致股东信中,黄峥强调:“我们的团队若在不安中醒来,永远不会是因为股价的波动,而只会是因为对消费者变化的不了解,以及消费者对我们的不满意乃至抛弃。”

12个月活跃买家数达3.44亿

纳斯达克目前已成为全球科技公司的上市首选,全世界市值前五名的企业都在纳斯达克,云集包括Facebook、苹果、微软、谷歌、亚马逊等在内的各大科技公司。

拼多多更新后的招股书披露了2018年Q2季度的运营数据,其继续保持着迅猛增长势头。

截止2018年6月30日的12个月间,拼多多GMV达2621亿元,活跃买家数达3.44亿,活跃买家平均消费额从674元增至763元。当季,拼多多的平均月活用户达1.95亿,较Q1季度增长17%。

数据显示,拼多多平台收入继续保持高速增长。2017年,拼多多全年佣金及广告收入为17亿元,2018年Q1季度佣金及广告收入达13亿元,较去年同期大涨37倍。

作为一家创立仅3年的科技公司,拼多多希望发展成为“Costco+Disney”的独特模式,目前已迅速成长为电商行业的第三极,受到了多家国际顶级投资机构青睐。

继续扩大“拼农货”计划

拼多多在招股书中特别提及,公司将在2018年继续加大对“拼农货”计划的流量扶持力度。数据显示,2017年,拼多多共扶持了中国730个国家级贫困县的4.8万名商家。在国内土地相对零散、农业生产集约化程度不高的背景下,拼多多解决了“多对多”的流通渠道和农产品规模化上行的问题,通过“拼农货”计划,拼多多快速聚合前端消费者需求,直接反馈到产地,将供应环节缩减到极致,为打开农产品大规模上行通道提供了切实有效的模式。通过“拼农货”,平台可以按照季节、产地、品种等维度,用“拼”的方式将遍布全国的果园和农田,直连3.44亿消费群体,找到一条符合中国特色、契合中国农业离散化生产的发展道路。

[责任编辑:刘婷]
在上个世纪九十年代我国互联网生态还是个筚路蓝缕的时代,有这么一个31岁的年轻人,他凭着一腔热血与智慧,短短3年就成为当时市值最高的中国互联网公司和全球市值最高的游戏公司,他就是盛大网络的创始人,陈天桥。

  说陈天桥聪明大概没有人反对。他17岁考入复旦经济系,20岁提前一年毕业,并顺利进入陆家嘴(600663,股吧)工作,可以说是前途一片大好。

  要知道,1993年上海就着小平南巡讲话的东风,掀起新一轮改革的浪潮,而陆家嘴集团正处于浪潮之巅。它是上海市重点扶持的企业,是当时全国唯一定位为“金融贸易”的国家级开发区。

  然而,这一切与陈天桥无关。他每天要做的工作就是在一间10平方米的房子里放映公司的宣传片,最多增加点旅游会展信息。

  换上一般的大学生,早就跳槽了,但陈天桥没有。

  “既来之,则安之,”他一猛子扎进了书堆,先后看了《国家与革命》、《政治洽谈主义》、《商业心理学》等100多本书籍,孙子兵法更是反复看了5遍,“环境不会适应自己,那就让环境接受自己。”

  机会终于来了。1994年,集团下属一个物业公司已经连续亏损了3年多,领导决定死活当做活马医,让陈天桥去试试。

  往大里说,那是一个三级公司的部门负责人。但是再大,也就是个科级干部,相当于九品芝麻官,不过陈天桥却异常珍惜。

  他以身作则,每天早上7点准时出现在办公室,晚上10点才下班,1994年开春为搞出3年规划,一熬夜就是三个通宵。

  他初生牛犊不怕虎,上来就立下军令状,“奖金向一线员工倾斜”、“违反规章制度的直接开除”、“能者上、平者让,庸者下。”

  世上无难事,只怕有心人。很快,公司扭亏为盈,1997年又赶上浦东大发展,物业公司的商铺一下子成了香饽饽,出租率超过95%,租金收入为集团贡献了20%的利润。

  就这样,24岁的陈天桥进入了总经理王安德的法眼,他一年内连跳3级,直到1998年王安德升任浦东新区副区长。

  “跟我干吧,你将是全上海市最年轻的区长秘书。”

  “谢谢,那不是我的理想。”

  陈天桥疯了吗?没有!他知道自己几斤几两,“说话直率、口无遮拦是官场大忌。”

  那他想干什么?赚钱,赚大钱!

  什么赚钱最容易?当然是炒股!

  要说财运来了挡都挡不住。刚好赶上1999年“5.19”行情,网络股强势爆发,陈天桥手里的一只海虹控股(000503,股吧)就赚了10万,此后,他趁胜追击,3个月就赚到了人生的第一个50万。

  从此,陈天桥对互联网情有独钟。

  说到1999年,那可是我国互联网的元年。那一年,新浪、网易、搜狐三大门户网站的盈利模式初步成型,腾讯的马化腾迈开了蹒跚的第一步,而西湖边上的马云,经过数次试错后,已经看到了电子商务的春天。

  陈天桥当然不甘落后。2年后,他拉上妻子和弟弟,在浦东一套50平方米的小房子里创办了盛大网络。

  做网站?他没有信心!因为三大门户已经占据了先发优势,而且背后都有海外的风投。

  做电子商务?他没有把握!因为看不到盈利模式,

  那做什么?就做游戏!

  说是游戏,其实就是虚拟社区,产品也很单一,就是一个电子宠物,“玩家喂养、洗澡、遛弯、还有找配偶的功能。”

  但是天下武功,唯早不破。

  因为早,短短3天注册用户就达到1万人,一个月后更是超过10万。

  因为早,资本不请自来,而且中华网一投就是300万美元。

  因为早,盛大网络很快就发展到100多人。2001年秋天,陈天桥决定将盛大分为四个事业部,准备大展宏图。

  可惜,人算不如天算。2001年纳斯达克崩盘,全球股市哀鸿遍野,网络股一溃千里。

  最要命的是,由于摊子铺得太大,连工资带广告,公司一天就要烧掉3万多。到了2002年5月,盛大账面1000多万只剩下300多万,撑不了5个月。

  那段时间,陈天桥整宿整宿睡不着觉,头发大把大把掉。所以,当听到韩国的游戏公司艾克托则公司旗下的《传奇》要进入中国时,他眼睛立马放光。

  “在线游戏是大趋势!”

  “必须拿下!”

  不过,没有一个股东同意。也是,当时国内别提网络游戏,就是互联网都没有几个人用。更何况艾克托则只是韩国一个三流公司,《传奇》更是公司旗下的一个二流产品。

  但是,陈天桥就是陈天桥,他不惜股东决裂,也要赌上30万美元现金和27%的分成得到《传奇》的代理权。

  因为他清楚韩国是游戏大国,“《传奇》再差,瘦死的骆驼还是比马大,那场面、那情节,那设备根本不是一款电子宠物能够比拟的!”

  确实,只要想玩,《传奇》可以分分钟可以上手。注册简单,3分钟可以搞定,玩更简单,根本不用人教,特别适用大学生。

  确实,只要有钱,就可以买到一切,包括设备,包括与穷人的“拥护”和“友谊”。

  确实,只要有时间,就可以一直玩下去。整个游戏设计上,玩家一直有目标追,决定不会感到无聊和空虚,就像谈恋爱一样欲罢不能。

  后面的故事,大伙都知道了,陈天桥赌赢了,而且是大赢特赢。

  有数据显示,《传奇》上线仅一周,用户就达到1万,一个月后更是突破10万,1年后玩家在线数达60万,成为当时世界上最大规模的网络游戏。

  毫不夸张地说,全国960万平方公里的土地上,随便走进一家网吧,10个男生有8个在打传奇,《传奇》也成为了影响几代玩家的国民级游戏。

  而陈天桥所要做的就是数钱,大把数钱,《传奇》上线当年盈利就超过5000万。

  2002年,他一口气推出《疯狂坦克》《泡泡堂》《冒险岛》等5款在线游戏,并将靠时间点卡收费升级为按道具收费,盛大利润也顺势突破1.4亿。

  2003年以后,陈天桥尝试自主研发,将游戏本土化。

  当年五一,《传奇世界》公测。

  这回,对网速要求更低。即便在网吧里玩,画面也不会出现卡机的状态,玩家可以畅快战斗。

  这回,任务更加丰富。通过一个个充满艰难险阻的魔界史诗任务,如比武招亲、军机令任务、攻打铁血魔城等等,玩家可以获得奖励、打造属于自己的独一无二的绝世珍品。

  这回,游戏建立在中国的太初创世基础上,天、人、魔、万物出现时,全是大伙熟悉的角色。

  此后,盛大网络一骑绝尘,最高峰时同时在线人数突破100万,每天营业收入突破500万。为此,陈天桥专门在郊区建立了一个200人的客服团队,专门受理各类玩家的投诉。

  2年后的2004年8月10日,盛大网络在纳斯达克上市,市值突破150亿,成为当时市值最高的中国互联网公司和全球市值最高的游戏公司。

  年仅31岁的陈天桥身价也一举超过90亿,压过丁磊成为中国新首富,第二年身家更是跃至150亿。

  那个时候,陈天桥成了财富新贵,更是互联网的象征!

  然而,高潮之后再无高潮。2005年以后,他试图转型,从电脑转到电视,从游戏扩展到电影、音乐。

  可惜,此一时彼一时,很多技术骨干相继流失,成为散落在江湖的盛大遗珠。

  可惜,由于战略计划脱离当时互联网的需求,“盒子计划”等计划宣告失败。

  可惜,由于时机不对,与强敌广电争夺市场,他败得一败涂地。

  最后,陈天桥淡出了互联网领域,消失在人们的视线里,一同消失在中国互联网巨头版图上的,还有那个曾经经济最前沿和发达的城市。

  5年后的2010年,陈天桥和漂亮贤惠的太太举家搬迁到了新加坡,彻底放弃以前所有的名利,退出公司业务。

  2011年,陈天桥以23亿美元把盛大网络私有化。随后,他出售了盛大游戏股份,并从董事会辞职。

  等陈天桥再次出现在人们的视野时,时间已经到了2016年。这回,他向美国加州理工学院捐赠了1.15亿美元,用于建立脑科学研究院,大伙才知道陈天桥的兴趣已经转向了生命科学。

  当然,还有很多人记得那个属于陈天桥的彪悍年代。

  据说,2012年有老员工把那些散落江湖的盛大系员工重新再聚起来,还给这个组织取名“盛斗士”。2017年,开盛斗士大会的时候,现场来了2000人,而那时的盛斗士组织已多达两万人。

  这大概就是陈天桥的魅力吧!可口可乐是靠掠夺资源而发展壮大的吗

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